多次研讀集團董事長《講老故事存心語 邁新步伐謀發(fā)展》重要講話內容后，細細品味，每一次的閱讀都有新的感觸、新的體會，受益匪淺。董事長通過樸實的話語，用四個故事講出道理、蘊含心語，讓我的心情久久不能平靜，感覺到工作上自己存在的不足，同時也對今后的工作充滿信心，指明了方向。

作為集團公司中的一員，同時也是酒店的一名基層管理人員，如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要，做好各項工作，學習過后我認為最關鍵的是講原則，做表率，重品性。面對一線職工，我們不應每天考慮怎么讓他們“聽話”，而是自己的作風首先必須過硬，綜合素質較高，對上級高度忠誠。管理者還要強化創(chuàng)新意識，謀劃理念，少說空話，多干實事，要有高度負責任的精神，迎難而上，讓自己作為挑戰(zhàn)者，以身作則帶領團隊做出成績。在這里我也引用德國哲學家約翰·菲希特的一句名言：行動，只有行動，才能決定價值。

對制度的執(zhí)行，董事長通過“扎緊制度籬笆”的小故事給了我們啟發(fā)。這也讓我聯(lián)想到關于狼道的解說，“狼群在捕獵結束以后，經(jīng)常會圍著獵物狂奔，最后踐踏形成一個標準的圓形跑道，人們稱之為狼道。生物學家對狼這種做法還無法作出科學的解釋。但是狼道卻深深震撼著每一個曾經(jīng)見過它的心靈，沒有規(guī)矩，不成方圓，狼群有自己生存的法則。”合理有效的制度對企業(yè)必不可少，嚴格遵守制度是保障公司正常健康運轉的根本，一個單位要保持良好的工作規(guī)范，就必須有完善科學的管理制度體系。制度執(zhí)行起來也不能生搬硬套，要根據(jù)實際，隨著環(huán)境的變化，更科學、更合理、更人性化的進行管理。對于員工發(fā)生的錯誤行為也要深入剖析，查找原因，找到整改措施，進而舉一反三，引以為戒，促進管理水平。

一個企業(yè)的發(fā)展，需要一個好的“領頭羊”，需要一個高素質的領導團隊，更需要眾多普通職工的共同努力和付出，正所謂“萬夫一力，天下無敵。”董事長在講話中提出：“團結與合作很重要。只有你為（喂）人人，人人才能為（喂）你。”我們是一個大家庭，是一個團隊，每個人都要有大局意識，協(xié)作精神和服務精神，需要向心力、凝聚力。當每個成員都能強烈感覺到自己是團隊中的一份子，把個人工作和團隊目標聯(lián)系在一起時，對單位的成績表現(xiàn)一種榮譽感，對單位困境表現(xiàn)種種憂慮的時候，是一名職工團隊精神的充分體現(xiàn)。正如一位哲學家所說：“人的價值，除了具有獨立完成工作的能力外，更重要的是要具有與他人共同完成工作的能力。”公司之間、部門之間、人與人之間只有加強溝通，加強配合，才能促使我們的企業(yè)更加強大，發(fā)展更快。我們與職工之間更要彼此信任，待人真誠，遵守承諾，互相幫助、互相關懷，我們之間不僅僅是管理和被管理關系，更是兄弟姐妹，是一個大家庭，一個團隊。

通過學習集團董事長的重要講話對我的幫助很大，對今后的工作有了更深刻的認識。在下一步的工作中我將進一步加強工作能力和方法，明確目標，克服困難，轉變工作作風，為公司的發(fā)展做出新的更大貢獻。

（華悅凱旋大酒店：朱衛(wèi)華）