“天時人事日相催，冬至陽生春又來?！边@是唐代詩人杜甫的詩句，由于今天恰好是冬至，進九的第一天，頓感時間不等人，新的一年來的比想像的更快，一定要珍惜眼前事和眼前人，因為時間永遠都不會因為人的問題而停下來。雖然是新年到了，但是她以不存任何思念的同一種方式對待每個人，只是作為集團公司的又一個新年，我卻有了自己的心念。
一、完成的是目標，決定目標的是行動。
眼下，集團公司的“121”目標已經提前完成，是欣喜促發了我對來年的暢想和信心，也引發了我歐洲之行沒放空炮的感慨。一年以來，為了能夠實現這一目標，集團公司的各級領導和全體伙伴們群策群力，勇于擔當，在實際工作中以時不待我的奮發精神發揮著各自的力量。也正是由于全體伙伴出色的表現，使我更加堅信2014年的中捷石化會在“陽生春又來”的季節里盛開朵朵極富生命力的勝利之花。無論任何發展時期，對于中捷石化來說，成就我們的不是目標，而是我們的行動，積極主動“行”，只有行動才可以持續的為我們創造所希望得到的東西，它是為我們制造美好和成就石化夢的最有效方法。
二、只有懂得好事多磨，才會清楚為什么好事多謀。
蒽油加氫項目是集團公司在2013年中的重頭戲，如果不是因為開維喜公司和蘭石的誤時原因，我們肯定會如期完成，但是這也就提醒給我們好事雖有多磨，更需要多謀，只有想得多、想得細，才能夠如剝繭抽絲一樣做得好，才能夠按部就班的穩打穩扎。更為欣慰的是，讓我心念涌動，按奈不住激動的最是新啟元的伙伴們，他們在嚴寒酷暑和風吹雨淋中經受了考驗、鍛煉、成長，甚至是蛻變，使我看到了年輕一代石化人的脫穎而出。苦盡甘來，高聳的煉塔是你們藝術的杰作，無怨無悔的揮灑汗水，澆灌了腳下律動的熱土，也譜寫了你們可歌可泣的一個個感人的故事！
三、玉潤有瑕絲，結果好壞有獎懲。
在過去的一年中，有些單位的目標完成情況和實際預算的差距較大，怎么辦？到底是分管領導的原因，還是單位自身的原因？弄不清這些，就無法對癥下藥，也更不可能做到藥到病除。什么是預算？預算的本質就是對預算的數字努力、努力、再努力，如果開始沒有做好，還要努力、努力、再努力，因為任何實現不了的數字都是假大空，都是玩游戲，如果玩游戲能把中捷石化玩得好、玩得強大，能把中捷石化每個員工的收入玩得更加富有，那我們就一起玩好了，還要什么管理，還要什么領導？做到未必說到，但是說到就必須做到！任何領導都要對所形成的結果負責，否則的話，我們的績效考核還有什么意義可言。問責就是清欠，清欠的根本就是將制度落到實處，使我們走得更穩、更遠，這恰如一句名言：栽松要敲得兇（栽后把土踏實），不兇不成功！
四、東風有所借，帶著夢想去遠航。
年去年來，辭舊迎新，積小成大的未來三年，我們將在“121”目標的基礎上，使實現3年翻一番的新心念成為現實。
在過去的一年，我們用盡用活了各項政策，使經濟增長實現新突破，使資金投入更加有保障，呈現更為合理、更為健康、更為靈活的態勢。有人說，窮人做事，富人做勢，事在好壞間基于個人的努力，而勢則是破竹之力，不可阻擋，我們要想成為真正的富人，就必須去學會做勢。雖然在我們幾十年的發展歷程中，中捷石化也曾學著去造勢、借勢，和運勢而發，但是在今天看來，我們做的還遠遠不夠，因為我們離夢想的終點還有很長的路，因為時下的新啟元任重道遠，尚需帶著“三年翻一番的新心念”繼續向前突飛猛進。
證明一切的是結果，形成結果的是過程，三年的過程我們該如何做？想來對于所有人來說，對于自行車都不陌生。騎車的關鍵是穩中求進，這在管理上稱為自行車理論，穩是大局基礎，進是關鍵。從學車時的摔跟頭到掌握平衡，最終的目的是為了輕松的求進。時下來說，具備天時、地利、人和的中捷石化在2014年將要完成眾多項目的建設，包括五一前后的烷基化項目，10月底的沸騰床煤焦油項目，還有我們的異丁烷項目也將會成型，以及完成廢貨物制烴項目、高性能防腐涂料項目的立項，1000萬噸煤干餾項目也將初步設計并可研成文，所有這些都需要我們穩中求進，因為只要我們在一個不移的心念的支持下，共同不停地穩中求進，成功就是注定的事情。那么如何穩中求進，概括的講我們必須要做好三點：
一是深研細琢。深是根本，細是理論。只有當我們在徹底的解放思想中轉變觀念，從根本出發，以過去不敢言信的新思維將以科學理論為基礎的實踐活動賦予時代意義，我們才會致勝與先，并贏得最后。我提醒所有伙伴的是，任何時候都不要忘了，中捷石化的根本就是發展，這是一切深研價值的核心所在，離開它我們就不配談企業，更不要說愛國。
二是集思廣益。正所謂“三人省力，四人更輕松，眾人團結緊，百事能成功?！敝薪菔且恢ПF打天下的團隊，這樣的團隊集聚了幾代石化人的魂魄，創造了讓產業園區值得驕傲的業績。2014年是我們實現新心念的首起之年，也是我們創新突圍的關鍵一年，我們一定要集大成，聽廣益，眾人拾柴火焰高，離開了團隊的力量，我們的夢想便難以實現。
三是集體決策。光說不干，事事落空；又說又干，馬到成功。成功的條件在于我們的勇氣和自信，而勇氣和自信乃是由健全的思想而來。一個健全思想的產生靠的是集體的決策，集體決策不是簡單的啞口會議，而是人人暢所欲言，把擴大集團的發展空間當成大事要事，把為員工創造更多的福利當成重中之重，把如何安全生產當成每日課題，把學習是成功之母當成工作的核心內容。我們只有智慧聚集，才能超前發展，共同大膽的放眼長遠；我們只有智慧聚集，才能看清眼下，著眼更為遠大的目標。
伙伴們，我們要想獲得成功，實現我們的心念，就必須堅持到底，持有一種“亮劍”精神，把“認真、真實、實在”的精神之劍亮出來，只要我們劍不離手，任何困難都阻擋不了我們前進的步伐，我們所收獲的必定是一馬當先的2014年！
（集團董事長：王振華）