——記2019年度集團級先進個人，新欣園公司運行二部安全崗位經(jīng)理 劉建鵬

人物名片：劉建鵬，河北新欣園能源股份有限公司運行二部安全崗位經(jīng)理，河北中捷石化集團2019年度集團級先進個人。

劉建鵬，2009年7月10日進入中捷石化大家庭，他虛心好學(xué)，刻苦鉆研，始終秉承“認真、真實、實在”的企業(yè)精神，堅持“做本色人，說知心話，干實在事”的思想，踐行“別人激動我們行動，別人行動我們快動”的工作原則，認認真真做事，實實在在做人，持續(xù)不斷提升著自身的綜合水平。

不忘初心  不斷進取

剛?cè)霃S時，劉建鵬清楚的認識到自己在工作上缺乏經(jīng)驗，工作能力有待提高，懷揣著“三人行，必有我?guī)熝伞钡男膽B(tài)，遇到問題時他總是虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，欣然接受大家指出的問題與不足，以此為基礎(chǔ)正視自身短板、積極改正，并且通過主動學(xué)習來努力提升工作技能和方法，強化個人的工作素質(zhì)。在思想上，他積極主動的要求進步，一直將“學(xué)習是石化園永不竣工的政治工程”作為自己的座右銘，堅持武裝“居其位，盡其職，其職大如天；執(zhí)其權(quán)，負其責，其責重如山”的重要思想，時刻關(guān)注技能提升、安全防控、創(chuàng)新增效等。他認真學(xué)習汲取同行業(yè)的先進技術(shù)知識，研究裝置相關(guān)問題難點并積極克服解決，入廠11年間，他的職位也從班組長到工程師、再到崗位經(jīng)理，從基層管理到安全管理、從設(shè)備管理再到工藝管理，每一次的進取也都伴隨著收獲的喜悅。

如今，作為一名部門管理者，他繼續(xù)辛勤耕耘在自己的工作崗位上，面對繁忙緊迫的工作任務(wù)，始終努力按時、保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，用實際行動贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認可與肯定。在工作中，他嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，積極宣傳企業(yè)正面形象，并不斷根據(jù)崗位要求提升自身的能力素養(yǎng)，盡力為同事提供工作上的協(xié)助和支持，樹立了一名中捷石化人良好的精神面貌。

攻堅克難  勇做先鋒

2017年9月，由于工作表現(xiàn)突出，劉建鵬調(diào)入ETB項目組開始負責項目的現(xiàn)場管理。秉承著拼搏進取的精神，他積極帶領(lǐng)項目成員組成先鋒隊，不管在日常工作中還是項目建設(shè)中他都沖在最前面，且不怕苦、不怕累，埋頭苦干，攻堅克難。ETB項目、高碳項目開工初期，經(jīng)歷了多次的開停車作業(yè)，在頻繁的開停車過程中，他通過不斷總結(jié)經(jīng)驗、梳理操作規(guī)程，進一步認識了解了裝置，而“堅決完成任務(wù)”更是劉建鵬對公司領(lǐng)導(dǎo)鏗鏘有力的回答。猶記得ETB項目在寒冬臘月的“三九天”開工，作為一名一線管理者，他帶領(lǐng)班組員工克服寒風凜冽、光線暗淡等諸多困難，團結(jié)協(xié)作，用蒸汽吹掃每一條凍凝的管線，以確保裝置能夠順利開工。他經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，將高碳裝置主要產(chǎn)品壬烯的分布、目的產(chǎn)品質(zhì)量標準的要求、齊聚部分的能耗控制等與設(shè)計參數(shù)相比較，進一步掌握裝置的整體運轉(zhuǎn)情況。他始終牢記“產(chǎn)品合格穩(wěn)定是前提、優(yōu)化產(chǎn)品分布是關(guān)鍵、節(jié)能降耗是重中之重”，為此，在工藝調(diào)整階段，他仔細地摸索每一個操作參數(shù)，確保精餾操作不出現(xiàn)半點誤差。

他經(jīng)常說：從遇到問題到解決問題，這是一個學(xué)習的過程，這個過程鍛煉了你我的能力。出現(xiàn)問題不可怕，可怕的是我們沒有克服問題的態(tài)度與決心，遇事時只要一起討論、總結(jié)、跟蹤落實，肯定會有好的結(jié)果。俗話說“打鐵還需自身硬”，有這樣的思想認識，正是源于他持之以恒加強自我學(xué)習的良好基礎(chǔ)。在嚴格要求自己、以身作則求索的同時，他還要求部門全員提高學(xué)習的主動性與能動性，堅決杜絕“由于工作忙而不學(xué)習”的情況，帶動、感染身邊的同事共同提升、進步。

突破創(chuàng)新  再創(chuàng)佳績

為了增強公司的競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力，劉建鵬努力鉆研裝置工藝知識，積極探索改進工藝的方法，取得了豐碩的成果。其中，脫辛烷塔蒸汽節(jié)能優(yōu)化這一項目，在不包括提高裝置進料量增加產(chǎn)出效益情況下，僅裝置每月節(jié)約的蒸汽量便可節(jié)約生產(chǎn)成本約8.98萬元；ETB質(zhì)量優(yōu)化項目，通過利用現(xiàn)有資源調(diào)整后節(jié)約成本17.97萬元/月。以上科技改造只是劉建鵬科技創(chuàng)新的一部分，不但為公司創(chuàng)造了效益、節(jié)約了資源，還為公司合理化建議工作的開展樹立了新的風向標。

對于石化企業(yè)來說安全生產(chǎn)更是頭等大事，在科技創(chuàng)新的同時，劉建鵬堅持在日常安全管理上較真兒。用他的話說：安全生產(chǎn)是紅線文化，誰踩踏也不行。因此他對待違規(guī)違紀行為絕不心慈手軟，在應(yīng)急演練活動中也是嚴格按照程序要求執(zhí)行，為此他沒少挨員工抱怨，而他卻總是說：“只要能保證大家的生命安全，受再多的埋怨我也不怕。”從2017年至今，他組織開展高密度拉網(wǎng)式的檢查形式，定期與不定期檢查的開展裝置隱患排查工作，杜絕了隱患問題的重復(fù)發(fā)生。

劉建鵬身為一名基層管理者，能夠取得一份優(yōu)異的成績，離不開自身勇于擔當、履職盡責的工作態(tài)度和良好的職業(yè)道德。平凡之中見偉大，未來的他，更將繼續(xù)保持自己的滿腔熱情，在與伙伴們齊心協(xié)力地“拼、搶、闖”下，一步一個腳印地踐行在中捷石化事業(yè)的筑逐路上。

（新欣園公司  關(guān)志欣  報道）