4月10日，在科研樓第三會議室，新啟元綜合管理部組織各部門經(jīng)理及獲獎代表召開2014年一季度合理化建議表彰大會，并邀請公司相關(guān)領(lǐng)導參會。

張寶新（右一）主持會議

會議由綜合管理部副經(jīng)理張寶新主持，他對合理化建議開展情況進行總結(jié)匯報：此項工作自2013年9月份開展以來，提案類別涉及工藝改造、產(chǎn)品品質(zhì)提高、節(jié)能降耗等，截止目前已有29條建議實施完畢并達到預期效果。同時，他針對合理化建議開展過程中涉及生產(chǎn)、職能部門分別存在的問題進行通報。

匯報結(jié)束后，根據(jù)前期合理化建議管理小組評選出的優(yōu)秀合理化建議，分別對一、二、三等獎員工進行獎勵。 

公司副總經(jīng)理劉海軍（左二）為獲獎員工頒獎

最后，公司副總經(jīng)理劉海軍對合理化建議未來發(fā)展方向做出指示，他指出：

1、要加強員工的學習、培訓，只有提高自身技術(shù)水平，才能提出更多、更高品質(zhì)的合理化建議。

2、各部門根據(jù)部門內(nèi)部存在問題、隱患制定課題，分裝置進行課題研究評比。

3、以后合理化建議的提出方向除生產(chǎn)經(jīng)營、工藝改造外，還應多從節(jié)能降耗方面考慮，總體思路本著為企業(yè)牟利出發(fā)。

4、各部門多召開工藝討論會，要求班長、操作人員參加，通過溝通、交流，促使整體水平得到提升。

通過合理化建議工作的深入開展，相信未來會出現(xiàn)更多、更好的思路、方法來逐步推進企業(yè)向縱深發(fā)展。

（新啟元   綜合管理部  報道）